Intelligence en management des conditions de travail

Notre approche

 

Approche character 1

Préserver l'équilibre des conditions de travail

Nous considérons que des conditions de travail optimales sont essentielles pour prévenir les conséquences négatives. Notre approche vise à créer un environnement où la sécurité, la santé et le bien-être des employés sont prioritaires, garantissant ainsi une performance durable et une réputation positive.

Les enjeux stratégiques du
management des conditions de travail

Picto enjeux juridiques 2

Enjeux juridiques

  • Jugements d'indemnisations : conséquences civiles pour l'employeur, et dans quelques cas ses dirigeants
  • Jugements de sanctions : conséquences pénales pour l'employeur et ses dirigeants
  • Décisions administratives
  • Coûts directs d'avocats, de procédures et coûts indirects de préparation des dossiers

Picto enjeux financiers 1

Enjeux financiers

  • Rentabilité et productivité
  • Coûts directs de la non santé (AT/MP, mutuelles, prévoyance, maintien de rémunération, charges patronales)
  • Coûts indirects de l'absentéisme (estimable entre x1 à x10 les coûts directs)
  • Coûts indirects du présentéisme (estimable entre x2 à x3 les coûts de l'absentéisme)
  • Pertes de marchés
  • Coût annuel de l'assurance faute inexcusable (voire de l'assurance Prud'homale)

Picto enjeux humains 1

Enjeux humains

  • Blessures, atteinte provisoire ou permanente à l'intégrité physique ou psychique, invalidités, ou décès
  • Qualité des relations au quotidien et développement personnel
  • Respect des droits fondamentaux, notamment la dignité, la non-discrimination et l'égalité des traitements et des chances

Picto enjeux reputation 2

Enjeux de réputation

  • Marque employeur et ses impacts sur le management des ressources humaines (fidélisation, attractivité et implication du personnel)
  • Image de marque auprès du public, des clients /consommateurs, des pouvoirs publics, des partenaires, et plus généralement de toutes les parties prenantes
  • Maîtrise de sa réputation dans les médias

Nos 3 priorités

Photo priorites 2

1.

Vous donner un maximum de moyens pour choisir plutôt que subir.

Cela suppose de conserver aussi souvent que possible la maîtrise des évènements. Concrètement, il faut donc pouvoir d'une part identifier tôt les vulnérabilités, et d'autre part, rester aussi éloigné possible du point de non retour, c'est à dire le seuil à partir duquel vous êtes certain de l'exposition à des conséquences dommageables. C'est sur ces bases que nous développons notre logique d'action.

2.

Adapter les actions à votre volonté et votre capacité de faire.

La totale conformité avec la réglementation est systématiquement perçue comme une utopie au regard de l'ampleur des contraintes et de la lourdeur des actions à entreprendre. Partant de nos connaissances en management des risques, nous avons pour objectif de toujours nous appuyer sur 4 options au lieu d'une seule : le partage des risques, la prévention, la protection mais aussi considérer l'acceptation du risque comme une réelle voie de décision. Notre logique consiste ainsi à vous permettre de "placer le curseur" selon vos aspirations.

Photo priorite5 min

Photo priorite 4 min

3.

Logique globale et pluridisciplinaire.

Déconnecter la relation-employeur-employé et les conditions de travail des autres fonctions de l'organisation serait une erreur. Toutes nos actions s'inscrivent dans la prise en compte des répercussions globales sur l'ensemble de votre organisation.
L'association de nos compétences en stratégie d'entreprise et en risk-management sont ainsi une constante tout au long de nos prestations d'assistance ou d'accompagnement.

1.

Photo priorites 2

Vous donner un maximum de moyens pour choisir plutôt que subir.

Cela suppose de conserver aussi souvent que possible la maîtrise des évènements. Concrètement, il faut donc pouvoir d'une part identifier tôt les vulnérabilités, et d'autre part, rester aussi éloigné possible du point de non retour, c'est à dire le seuil à partir duquel vous êtes certain de l'exposition à des conséquences dommageables. C'est sur ces bases que nous développons notre logique d'action.

2.

Photo priorites 2

Adapter les actions à votre volonté et votre capacité de faire.

La totale conformité avec la réglementation est systématiquement perçue comme une utopie au regard de l'ampleur des contraintes et de la lourdeur des actions à entreprendre. Partant de nos connaissances en management des risques, nous avons pour objectif de toujours nous appuyer sur 4 options au lieu d'une seule : le partage des risques, la prévention, la protection mais aussi considérer l'acceptation du risque comme une réelle voie de décision. Notre logique consiste ainsi à vous permettre de "placer le curseur" selon vos aspirations.

3.

Photo priorites 2

Logique globale et pluridisciplinaire.

Déconnecter la relation-employeur-employé et les conditions de travail des autres fonctions de l'organisation serait une erreur. Toutes nos actions s'inscrivent dans la prise en compte des répercussions globales sur l'ensemble de votre organisation. L'association de nos compétences en stratégie d'entreprise et en risk-management sont ainsi une constante tout au long de nos prestations d'assistance ou d'accompagnement.